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强培训提技能优管理提质效——武川县财政局扎实开展政府采购及预算一体化系统专项业务培训

来源：武川县财政局发布日期：2026-06-29 14:33 浏览次数：

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为全面深化预算管理改革，持续推进政府采购全流程规范化建设，切实打通政采云平台、预算管理一体化系统实操堵点，精准破解指标调剂、跨年支付、项目补录等基层财政业务办理难点，进一步夯实全县财政预算执行与政府采购管理工作根基，武川县财政局立足全县预算单位业务实际，以问题为导向、以实操为核心，组织开展政府采购及预算一体化系统专项业务培训。全县各乡镇财政经办人员、县直各预算单位财务负责人、政府采购业务经办人员全员参训，通过系统化授课、面对面答疑、精准化释惑，有效提升基层财政从业人员业务实操水平，推动全县政府采购、预算一体化管理工作朝着标准化、精细化、规范化方向稳步迈进。

一、聚焦改革发展需求，精准谋划部署培训工作

预算管理一体化系统落地运行、政府采购全流程电子化改革，是新时期财政工作的核心任务，直接关系财政资金使用效益、预算执行效率与政府采购监管质效。随着财政数字化改革持续深入，政采云平台与预算一体化系统深度融合，指标调整、跨年资金支付、存量项目补录、采购合同备案等业务链条相互交织，部分基层经办人员存在业务流程不熟、系统操作不规范、政策把握不到位等问题，容易出现采购意向未按时公开、合同备案遗漏、跨年支付流程出错、历史项目信息录入不全等实操风险，制约财政管理质效提升。

为切实解决基层一线工作痛点，我局坚持靠前谋划、精准施策，全面梳理日常业务办理中各预算单位高频咨询、反复出错的业务事项，汇总系统操作、政策执行两大板块突出问题清单，结合本年度预算执行、政府采购监管工作重点，确定本次专项培训核心内容、授课重点与培训形式。培训前期，统筹安排业务骨干梳理政策文件、系统操作流程、风险防控要点，精心制作培训课件，明确参训范围覆盖全县所有乡镇及县直预算单位，确保每一名负责财务、政府采购工作的经办人员都能参与学习，实现业务培训全覆盖，从源头补齐基层业务短板，为规范全县财政采购工作筑牢人才支撑。

二、紧扣实操核心要点，分层分类开展专业授课

本次培训牢牢把握“贴合实务、解决难题、防范风险”总原则，摒弃泛泛而谈的理论宣讲，聚焦日常高频易错环节，围绕政采云全流程业务、预算一体化系统关键操作两大板块开展细致讲解，逐条明确操作标准、办理时限、合规要求与风险防控要点，让参训人员听得懂、学得会、用得上。

（一）系统讲解政采云平台全流程标准化操作

授课人员围绕政府采购全生命周期管理要求，对政采云平台各项核心业务逐项拆解教学。一是采购意向公开工作，明确各单位采购意向公示时限、填报规范、信息要素标准，压实采购意向提前公开主体责任，杜绝意向漏报、迟报、信息填报不完整等问题；二是采购项目实施流程，针对项目立项、采购方式申报、线上开评标、结果公示等关键环节，梳理标准化操作步骤，厘清各环节资料上传、线上审批要求；三是采购合同备案管理，重点强调合同上传时限、合同信息与项目信息匹配标准，纠正以往部分单位合同备案滞后、资料缺失等不规范行为；四是履约验收与资金支付衔接，打通政府采购业务与预算资金支付业务壁垒，讲解验收资料归档、线上提交支付申请全流程，实现采购、验收、支付闭环管理。通过全链条教学，推动各单位严格落实政府采购电子化管理各项规定。

（二）细致解读预算一体化系统重点业务操作

针对预算执行过程中矛盾集中、出错率较高的业务模块开展专项教学，覆盖多项重点难点工作。一是采购款项跨年结转支付业务，结合财政资金管理相关规定，清晰说明跨年资金指标结转流程、支付申报材料、审批节点要求，厘清跨年支付与当年资金支付的操作差异，化解基层单位跨年资金拨付难题；二是部门预算支出经济分类科目专项操作，重点围绕309、310两类重点科目配套填报、指标匹配、账务处理规范开展教学，明确科目适用范围与填报禁忌，避免科目使用错误造成账务调整、预算执行偏差；三是历史存量项目补录工作，统一存量项目信息录入标准，规范项目基础信息、资金拨付记录、采购关联信息填报要求，指导各单位全面梳理历年未办结项目，按期完成系统补录，实现存量项目数字化台账管理；四是新增采购项目标准化办理，从项目立项、预算指标下达、采购流程发起至资金清算全流程制定统一操作规范，明确各环节办理时限，推动新项目全流程线上标准化办理。

授课过程中，授课人员同步梳理各项业务常见违规情形与操作风险，点明流程缺失、资料不全、时限超期等问题带来的监管隐患，引导参训人员树立合规操作意识，在日常工作中主动规避业务风险。

三、创新培训组织形式，现场答疑化解实操堵点

为保障培训实效，本次培训不采取单向灌输式授课模式，创新采用“集中授课＋现场答疑”相结合的一体化教学方式，兼顾政策理论学习与个性化问题处置。集中授课环节，全体参训人员统一学习政策规范、系统操作流程，同步记录工作难点、疑点；授课结束后设置专门现场答疑时段，各单位经办人员结合本单位日常工作遇到的实际问题现场提问，授课业务骨干逐一针对性解答，针对共性问题集中重申操作规范，针对各单位个性化业务难题一对一梳理解决方案，现场厘清业务办理路径。

同时，培训现场严明学习纪律，要求全体参训人员全程专心听讲、认真记录要点，不得无故缺席、迟到早退，引导参训人员珍惜学习机会，沉下心吃透业务规范、熟练掌握系统操作流程。培训全程坚持学用结合导向，要求参训人员立足本单位工作实际，对照培训内容自查现有业务短板，做到学懂弄通全部培训内容，确保培训结束后能够独立、规范完成政府采购及预算一体化系统全部业务操作，真正实现学以致用。

四、巩固培训工作成效，全面提升财政管理综合质效

本次专项培训覆盖全县所有乡镇、预算单位一线经办力量，通过系统化、实操化教学，有效补齐基层工作人员政策理解不深、系统操作不熟、流程把握不准等短板，从多维度推动全县财政管理工作提质增效。

一方面，夯实政府采购规范化管理基础。通过统一明确政采云全流程操作标准，有效整改以往部分单位存在的采购意向公开不及时、合同备案缺失、履约验收流程简化等不规范问题，健全政府采购全流程电子化监管链条，推动政府采购工作依法依规、有序开展。另一方面，规范预算一体化系统执行管理。针对指标调整、跨年支付、科目使用、项目补录等关键业务统一操作标准，减少因操作失误产生的预算执行偏差、账务调整、资金拨付延误等问题，提升全县预算执行精准度与数字化管理水平。整体来看，本次培训有效提升基层财务、政府采购经办人员综合业务能力，进一步提升全县政府采购与预算一体化统筹管理质效，构建起标准化、规范化的基层财政业务运行体系。

五、建立长效工作机制，持续深化常态化业务指导

专项培训并非终点，而是规范财政业务管理、提升基层业务能力的重要抓手。下一步，武川县财政局将以本次培训为契机，建立常态化、长效化业务指导机制，持续巩固培训成果，推动政府采购和预算执行管理标准化、精细化、规范化发展。

一是常态化开展线上线下业务答疑。依托工作联络群实时收集各单位系统操作、政策执行疑问，安排业务骨干线上及时答复；定期组织小规模专项辅导，针对新出台财政政策、系统功能更新、集中出现的共性业务问题开展小型专题辅导，动态化解基层工作堵点。二是强化日常业务督导检查。在月度、季度预算执行核查、政府采购常态化监管过程中，对照本次培训明确的操作规范开展业务核验，对流程不规范、系统操作错误的单位及时督促整改，以督导倒逼业务规范落地。三是持续完善业务培训体系。结合财政数字化改革、政府采购政策更新、基层业务变化等情况，分批次、分主题开展持续性业务培训，持续更新基层经办人员业务知识储备，不断夯实全县财政管理工作基础。

数字化改革背景下，政府采购与预算一体化管理是防范财政风险、提升资金效益、规范行政运行的关键抓手。武川县财政局将持续扛牢财政监管主体责任，以常态化业务培训、精准化业务指导、全流程监督管控为抓手，不断规范全县政府采购业务流程，优化预算一体化系统实操管理，全面提升基层财政履职能力，以精细化财政管理工作为全县经济社会高质量发展提供坚实保障。