笃行实干启新篇,国资赋能促发展。为激发赛罕区国资国企创新活力,区国资委多措并举聚焦改革创新与实干担当,全方位推动区属国有企业高质量发展。
一是动态优化赛罕区国资委出资人监管权责清单。为更好地适应国资国企改革发展的新形势、新要求,赛罕区国资委坚持依法依规、科学规范的原则,对原有权责清单进行全面梳理和细化,形成了涵盖规划与投资监管、资本运营与收益管理、业绩考核与薪酬管理、产权管理和财务管理等领域的精细化清单。清单新增了监管事项的办事程序和办事要件,使企业办事路径更加清晰,进一步厘清了国资权责边界,提升了国资监管效率。
二是细化考核区属国有企业负责人经营业绩目标。为充分发挥考核“指挥棒”作用,赛罕区国资委立足企业实际,结合企业功能定位、经营性质和行业特性,制定差异化的国有企业负责人经营业绩目标考核方案。严格遵循“一企一策”原则设置分类指标,精准衡量企业发展成效。同步建立考核结果与薪酬分配相挂钩的考核制度,形成“以考核促发展、以发展强考核”的良性循环。
三是积极发挥区属国有企业负责人薪酬管理办法效能。赛罕区国资委以“市场化、差异化、规范化”为核心,制定区属国有企业负责人薪酬管理办法,将企业负责人薪酬水平与企业经济效益、经营业绩考核结果“双挂钩”,强化正向激励,激发国企负责人开拓创新的内生动力,实现“效益增工资增、效益降工资降”的良性互动。
下一步,赛罕区国资委将持续深化国有企业改革,完善现代企业制度,推动混合所有制改革,优化国有企业经济布局,不断释放区属国有企业创新活力与发展动能,坚定不移地做强做优做大赛罕区国有企业,为区域经济高质量发展贡献国资国企力量。
来源:呼和浩特市财政局 浏览次数:
笃行实干启新篇,国资赋能促发展。为激发赛罕区国资国企创新活力,区国资委多措并举聚焦改革创新与实干担当,全方位推动区属国有企业高质量发展。
一是动态优化赛罕区国资委出资人监管权责清单。为更好地适应国资国企改革发展的新形势、新要求,赛罕区国资委坚持依法依规、科学规范的原则,对原有权责清单进行全面梳理和细化,形成了涵盖规划与投资监管、资本运营与收益管理、业绩考核与薪酬管理、产权管理和财务管理等领域的精细化清单。清单新增了监管事项的办事程序和办事要件,使企业办事路径更加清晰,进一步厘清了国资权责边界,提升了国资监管效率。
二是细化考核区属国有企业负责人经营业绩目标。为充分发挥考核“指挥棒”作用,赛罕区国资委立足企业实际,结合企业功能定位、经营性质和行业特性,制定差异化的国有企业负责人经营业绩目标考核方案。严格遵循“一企一策”原则设置分类指标,精准衡量企业发展成效。同步建立考核结果与薪酬分配相挂钩的考核制度,形成“以考核促发展、以发展强考核”的良性循环。
三是积极发挥区属国有企业负责人薪酬管理办法效能。赛罕区国资委以“市场化、差异化、规范化”为核心,制定区属国有企业负责人薪酬管理办法,将企业负责人薪酬水平与企业经济效益、经营业绩考核结果“双挂钩”,强化正向激励,激发国企负责人开拓创新的内生动力,实现“效益增工资增、效益降工资降”的良性互动。
下一步,赛罕区国资委将持续深化国有企业改革,完善现代企业制度,推动混合所有制改革,优化国有企业经济布局,不断释放区属国有企业创新活力与发展动能,坚定不移地做强做优做大赛罕区国有企业,为区域经济高质量发展贡献国资国企力量。